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配送中心
面积8000平方米,实行采购、验收、检测、仓储保存、生产加工至物流配送一体 化运作,保障了各分店的高效运营。
物流
为保证食材的新鲜,物流配送一日
两次,根据分店下单,对食材进行分拣,整
合,并分装车分发至各分店。
采购
根据采购计划,每年定时由专人对
供应商的资质进行考核,以保证食材及原料的
质量。
仓储
仓库面积2000多平方米,设有大、
中、小各式冷藏,冷冻库二十来个,以保证来
料保存,可以有效地组织货源,调节产品的生
产与消费、进货与销售量之间的时间差,大大
的增加了物品的调控能力。
中央厨房
中央厨房面积4000多平方米,设
有 粗加工、奄制、汁水、熟调、面点、烧腊等各
部门,为适应未来快餐发展生产需求,还专设了
速冻设备,可以同时为一百多间分店服务,供应
上万人同时用餐。
研发部
为保障食品安全,每天要对生产的产
品进行检验,以达到国家食品安全标准。
公司还建立了高效的管理团队和完善的培训体系,推出了服务人员标准化操作模块,全面提升店面日常运营管理能力和服务水平,使哥哥乐在快速发展的同时,实现统一形象、统一规范、统一标准。
哥哥乐人一直秉承着“诚信为本,宾客至上”的企业精神,始终把顾客的满意作为我们工作的出发点。
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